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正面迎战阿里、京东,电商能再造网易吗?

文章来源: 文章作者: 更新时间:2019-08-09 10:08:09 点击次数:

 今天,网易发布2019年第二季度财报。

财报显示,2019年Q2,网易电商净收入为52.47亿元,同比增长20.2%,占总营收的比例为28%,已经成为仅次于游戏的第二大业务。

按道理,这样的成绩还看得过去,所以财报发完,网易股价立马上涨1.5%。

但是,如果再看盈利水平,丁磊估计就要哭了。

2019年Q2,网易游戏毛利率为63.1%,广告为55.5%,而作为第二大业务的电商,只有可怜兮兮的10.9%。

从电商业务上线的2014年开始,网易整体毛利率就从72%,一路跌到2018年的42%,净利率更是从41%降到9%,可谓是跌到地板上了。

由此看出,网易盈利能力下降的锅,完全应该是电商业务来背,而且是一点不冤枉它。


遥想当年,网易可是最早的互联网“三剑客”之一。

如今,新浪剩下微博苦苦支撑,搜狐只能靠张朝阳刷存在感,唯有网易靠着不断的业务创新,继续活跃。

不过,在核心业务上,网易也只是中规中矩。游戏方面,一直被腾讯死死压制,只能做个“千年老二”;广告方面,难以跟百度、今日头条相抗衡;教育方面,各大巨头互相割据。

老业务不给力,火热的电商成为网易瞄准的下一个风口,被丁磊寄予厚望,他曾经说过,要通过电商,再造一个网易。

从2014年开始,网易开始发力电商业务,不过,这时候的电商业务更像是剑走偏锋。

与阿里、京东做百货、电子产品不同,网易电商推出互联网彩票、贵金属交易、保险、理财等产品。

没想到的是,初出茅庐的电商业务居然大获成功,带动网易创新业务,连续4个季度同比增长超过200%。

但后来,互联网彩票业务被叫停,电商业务遭遇瓶颈,直到跨境电商的兴起。

2014年7月,针对跨境电商行业的“56号”和“57号”文件先后出台,免去了进口环节的大量税收,吹响了跨境电商的创业号角。

丁磊嗅到商机,当即成立网易考拉。2015年初,网易考拉上线,随后被网易升级成为战略级产品。

相关数据显示,从2016年起,网易考拉连续3年占据跨境电商市场份额首位,2019年Q1,网易考拉以27.5%的市场份额,在跨境电商中独占鳌头。

电商业务尝到甜头后,2016年4月,网易又上线了自营生活类精选电商——网易严选。

对网易考拉和网易严选两位“亲儿子”,丁磊寄予厚望,不过,电商业务真的能够再造网易吗?


电商拖了后腿

在盈利上,网易电商拖累了网易整体盈利水平。

从2010年到2013年,网易毛利率平均高达69%;2013年达到顶峰73%,净利率平均为44%,2013年达到顶峰48%,而且,这两项指标都在逐年上升,形势可谓是一片大好。

但是,2014年开始做电商之后,网易毛利率从72%降到2018年的42%,净利率更是从41%降到9%。

财报显示,从2017年Q4到2019年Q2,游戏毛利率平均为63%,广告位62%,电商只有可怜的9%。

试想一下,同样是自营模式的京东,毛利率常年保持在14%,结果是常年亏损。

而网易电商毛利率只有9%,其亏损可想而知。


不过,电商业务从来都是先亏后赚的,京东也是去年才开始盈利,拼多多至今仍然在烧钱,唯一的前提是能够保持高速增长,那么投资人就会给钱。

而网易电商,以前增长确实很猛,在刚起步的前三年,包括电商在内的创新业务营收增速分别为205%、252%、117%。

但是,2017年就跌至92%,2018年进一步降至59%,创下新低。

具体到电商业务上,从2018年Q4到2019年Q2,网易电商营收增速分别为44%、28%、20%,呈现下降趋势,照这样下去,过两年就涨不动了。

政策变化,也对网易电商业务造成冲击。

2016年3月,海关宣布从2016年4月8日起取消保税区税收优惠,加征11.9%税收,这对跨境贸易来说,简直是晴天霹雳。

2016年Q4,包括电商在内的创新业务收入,增速直接从107%狂跌至38%。

对丁磊来说,想通过电商业务再造网易,需要先解决增长问题。


电商能再造网易吗?

在电商业务上,网易选了一条最难的路。

无论是网易考拉,还是网易严选,都是自营模式,也就是重资产模式,与京东一样,这种模式可以为用户提供良好的购物体验。

2014年丁磊决定做跨境购业务时,第一件事,就是让网易考拉CEO张蕾带队,在一周内跑遍国内保税仓,随后建立了自己的海外供应链、平台销售和仓储体系。

与京东早期主打没有假货的理念类似,丁磊也为网易考拉贴上品质标签。

主打品质自然没有问题,但是随着网易考拉经营范围的扩大,除了少量假货问题外,库存成了大麻烦。

财报显示,在刚过的7个季度里,网易电商平均存货高达51亿元,其中有5个季度,存货金额更是高于现金及现金等价物金额。

虽然网易随后开展了一波清库存行动,但是直到2019年Q2,网易存货金额仍然高达40亿元,库存问题依然是个相当棘手的问题。

其次,流量也是个大问题。

网易电商背靠网易这棵大树,无论是网易考拉,还是网易严选,都获得了整个网易集团的鼎力支持,在流量上大开绿灯。

网易门户网站、游戏、新闻客户端、云音乐、邮箱等,“师兄们”对电商这个“小弟”都是关爱有加。

网易的支持,让电商业务“坐着火箭”出道,但是当这些流量转化完成时,网易电商就要自力更生了。

这就遇到了整个互联网行业共同的难题,财大气粗的阿里要不断扩大业务范围,为自己的核心电商业务引流,京东和拼多多则紧紧抱住了腾讯的大腿,依靠微信来引流。

网易电商未来想要做大,也必须要找到一条有效的引流之路。

最后,想想怎么赚钱吧。

有京东的例子在前,基本可以肯定,网易电商9%的毛利率是肯定是亏损的。

想要依靠电商业务,让网易重回巅峰,必须要摆脱亏损的尴尬局面。

但是,网易考拉的前面是天猫、京东,网易严选前面有小米有品、京东京造,个个都是不容小觑的实力派,网易电商任重而道远。


当然,网易电商能做到什么程度,还要取决于丁磊的支持力度。

曾几何时,丁磊对电商业务很是看重,随时随地都能化身推销员,比如参加乌镇互联网大会时,他围着一条红色围巾,那就是网易考拉工厂店制作的,随后就变成了爆款,而在网易邮箱里,你还能接收到丁磊同款的消息推送。


但是,了解丁磊的人都知道,这哥们是个务实主义者,不赚钱的买卖,他是坚决不会做的,电商业务这么亏损下去,说不定哪天就被他给砍了。

不过,话说回来,虽然目前电商界巨头林立,竞争激烈,留给网易电商的时间不太多,但还是希望丁磊能够一如既往地给我们以惊喜,实现再造一个网易的梦想!

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